• 服务案例介绍4

    在国内,很多企业也开始打造自己的订阅体系,基本还处于初期的阶段,但是值得说明的是,不盈利不可怕,怕的是各类承诺的反复缩水、调整,考虑到绝大多数产品、服务本身的差异化并不高,承诺、承诺兑现才是真正的差异化。 也许,国内企业可以静下心来学一下当年亚马逊的Prime——79美元年费只提供2日免费送达——花了数年时间都没有进行更多扩张,就解决行业内最大痛点,甚至有一段时间天天被投行分析师追着怼,但是当它成功的在消费者心里建立起“2天绝对到货”的信念后,才真正地爆发了。 第一类是Social型,即社交型、…

    PS 2016年12月22日
  • 服务案例介绍3

    上个世纪的大部分时间里,大型企业都是通过支付版权费,从而从字体公司获得其专属使用的企业字体。即便后期排版技术发生了改变,并且出现了越来越多的字体,也并没有太多企业选择定制自己的专属字体。 设计自己公司或品牌专属的字体,在字体发展历史上还是相对较新的做法。 德国著名字体设计师艾瑞克·斯皮尔克曼(Erik Spiekermann)认为,这种做法是个人电脑发展并流行的结果。 从财务和技术角度而言,当时的确可以设计一款企业专属的字体,但现实操作却并不简单。然而,自设计字体的个人电脑被用作企业内部的主要沟…

    PS 2016年12月22日
  • 服务案例介绍2

    谈及商业设计,张勇首先抛出了企业一号位面临的首要问题——“我的客户是谁?”并告诫这些头部企业时代会发生变化,一定要不断挑战自我,挑战自己已经习惯的模式,不断问自己为什么不能是另外一种方式。 而组织设计部分,张勇分享了设计的关键点——在特定的时间点,纵横、分合如何选择。在他看来,所有组织设计都是为特定的战略目标服务,讲清楚我要解决什么问题,当前的首要矛盾是什么。他并不认同团队任何时候都讲究协同,而是认为没有竞争的团队不是一个好团队,没有杀性的leader不是一个好leader。 而组织设计部分,张…

    PS 2016年12月22日
  • 服务案例介绍1

    很多影城经理和影业朋友最近和拍sir反复交流反馈,大家表示现在观众诉求极难把握,所有电影从业者也都在寻找内地电影卖座的元素,但似乎极难用一种模式、一个类型和一个题材囊括。 放眼国内,观众群体其实依旧形成相对固定的格局,卖座影片也会存在一定的“共性”,不止于单纯的娱乐喜剧,更多的“情绪”为中国电影在提供更多的可能性,《战狼2》、《红海行动》、《前任3》、《比悲伤更悲伤的故事》、《后来的我们》……甚至《速度与激情7》、《复仇者联盟4》…… 放眼国内,观众群体其实依旧形成相对固定的格局,卖座影片也会存…

    PS 2016年12月22日
  • 世界,您好!

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    PS 2016年12月20日
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